Fiquei sem emprego!! Posso me tornar um Consultor?
Por Cristián Welsh Miguens, Vice-presidente do IBCO, Consultor
Profissional de Organização e Gestão.
A economia Brasileira finalmente
entrou em recessão. O setor industrial foi o primeiro a sentir a crise, já há
mais de dois anos, e agora todos os setores, comércio, serviços, etc. se somam
àqueles que começam a adequar a sua força de trabalho à nova realidade.
Queda no consumo, aumento da
inflação, queda do PIB, aumento do desemprego, déficit na balança comercial e
nas transações correntes são indicadores macroeconômicos que espelham o tamanho
da crise.
Se você está procurando
alternativas para o seu futuro e tem experiência de técnica e de gestão
certamente está pensando ou está ouvindo sugestões para iniciar atividades como
consultor. E ai você pensa – “por que não? O que será que preciso para me tornar
um consultor?” - Se você for de fato um
gestor experiente, também sabe que consultores não gozam de muito boa fama e
então fica em dúvida: o que é que eu preciso para me tornar um bom consultor.
O erro mais comum é o de imaginar
que tendo competência técnica será capaz de auxiliar a resolver problemas de
outras empresas. Mas, pense o seguinte: quando você era executivo, você tinha
poder, você decidia. Como consultor, quem é que tem autoridade para implantar
as soluções que você sugere?
Se a resposta for “Não serei eu”,
então a próxima pergunta será: “que competências eu preciso desenvolver para
poder exercer corretamente essa nova função?”
Há ainda mais uma pergunta a
responder: você quer ser consultor apenas enquanto procura por um novo emprego
ou pretende exercer a profissão permanentemente? Nesse caso, o que preciso
fazer para me tornar um consultor profissional?
Estas e outras perguntas que
podem lhe ajudar a tomar a melhor decisão para a sua vida futura podem ter
resposta no Curso de Desenvolvimento de Competências do Consultor de
Organização. A postura do Consultor com “C” maiúscula, profissional, o seu
poder de influência, como vender, como definir preço, quais os limites de
atuação, a postura ética, em que mercado está entrando, qual o seu tamanho, como
é a concorrência, qual a relevância na economia Brasileira, como divulgar, como
é no resto do mundo, etc. Estas e muitas outras questões são discutidas em um
ambiente de alto profissionalismo, sério e com base em casos reais, contando
com uma base teórica e um “frame” de profissionalismo fornecido pela única
entidade que se propôs a desenvolver padrões internacionais de consultoria, o
ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes,
reconhecido pela ONU, representado no Brasil pelo IBCO, que administra em seu
nome a única Certificação em Consultoria de Organização reconhecida
internacionalmente em mais de 50 países.
Por Cristián Welsh Miguens, CMC
Consultor Profissional
de Organização e Gestão há 20 anos pela Iron Consultoria. Vice-presidente do
IBCO. Professor Estratégia Empresarial, Desenvolvimento de Novos Negócios,
Diagnóstico e Consultoria Empresarial, Simulação Empresarial e Sistemas de
Informação Gerencial do Curso de Graduação na Escola de Negócios e Direito da
Universidade Anhembi Morumbi. Formação: Engenheiro Industrial – Universidade de
Buenos Aires.